Brainstorming: che formidabile strumento!
Ho notato che nella piccola-media impresa italiana si usa decisamente poco il brainstorming per il lavoro di un gruppo.
Mi chiedo come vengano affrontate situazioni di problem-solving, di creatività e di analisi delle opportunità senza utilizzare questo strumento così potente.
Spesso, quando propongo di effettuare una sessione di brainstorming mi trovo di fronte a due tipi di reazione: dubbiosa e curiosa. In entrambi i casi si tratta di persone che non hanno mai avuto la fortuna di utilizzarlo correttamente e di godere degli importanti benefici a cui può portare.
Per qualche motivo nelle nostre PMI non riusciamo a lavorare in gruppo, a risolvere problemi in gruppo, a decidere in gruppo, a trovare soluzioni innovative e cutting-edge che solo imprese estere e modernamente gestite riescono a fare.
Posted: Maggio 24th, 2008 under Strumenti.
Comments: 3
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Comment from Asfidanken
Time: Maggio 27, 2008, 2:31 pm
In linea generale mi trovi d’accordo anche se per me è più una questione di dimensioni che di nazionalità .
Non credo che le aziende di piccole dimensioni spagnole, piuttosto che francesi siano messe molto meglio in quando ad utilizzo di metodologie come il Brainstorming.
In ogni caso che fare per la miriade di PMI italiane? Non credo che esistano corsi di Brainstorming.
Magari potrebbe essere un’idea per voi…nel caso voglio le royalty 
Comment from Mr.Magoo
Time: Maggio 30, 2008, 9:39 pm
Se è vero che il percorso carrieristico raccomandato è di partire a farsi le ossa nelle grandi imprese (ben organizzate, strutturate, focalizzate sulla formazione, ecc.) per poi rivendersi al meglio in una PMI con ruoli medio-alti, mi chiedo: perchè questi strumenti non siano portati da questi MANAGER nelle PMI?
Da noi è palese che il tempo è sempre poco e si tende a velocizzare ogni riunione. Spesso, in casi di risoluzione di problemi o creazione di soluzioni, si salta completamente la fase di brainstorming (generazione delle alternative) perchè alcuni hanno già in mente la loro idea e vogliono spingerla comunque, senza essere disposti a creare una soluzione di gruppo, managri lavorando sulle idee dei colleghi e costruendo insieme la soluzione migliore. Ben migliore di ogni singola soluzione!
Un amico che opera nella consulenza direzonale di alto livello mi dice che tutti i team di consulenza sono volutamente composti da persone molto diverse per background e competenze al fine che possano portare ogniuno il loro input per la creazione della soluzione migliore ad ogni azienda.
Dovremmo imparare da loro, altrimenti dipendiamo da loro.
Comment from Wignismismarl
Time: Agosto 10, 2008, 3:02 am
Thanks !
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