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Per lavorare ovunque senza vincoli di luogo tramite applicazioni esistono diverse proposte web based.
Gestire milestones, to-do Lists, time tracking, project overview tramite Basecamp è piuttosto semplice.

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Da qualche anno l’attenzione sul tema del Web 2.0 è continua e crescente. L’ Enterprise 2.0 può essere considerato un fenomeno di rottura dei modelli tradizionali e può essere tradotto in valore per l’impresa e per la cultura manageriale.

Il termine Enterprise 2.0 descrive un insieme di approcci organizzativi e tecnologici basati sul coinvolgimento diffuso, la collaborazione, la condivisione della conoscenza e la valorizzazione di reti sociali interne ed esterne all’organizzazione.
Dal punto di vista organizzativo, l’Enterprise 2.0 vuole stimolare flessibilità, adattabilità e innovazione tra le persone che lavorano in azienda.
Dal punto di vista tecnologico, l’Enterprise 2.0 comprende strumenti di social computing riconducibili al cosiddetto Web 2.0 - ovvero blog, wiki, RSS e folksonomie.

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Il miglior esempio di team-leading, vissuto in prima persona, mi è capitato di “subirlo” agli inizi della mia carriera all’estero durante un team-building con circa 30 colleghi provenienti da diversi dipartimenti dell’europa.

Tutti noi fummo suddivisi in 3 gruppi di 8/10 persone ed ogni gruppo venne affidato alla supervisione di un senior program manager (program manager è colui che ha la responsabilità di diversi progetti quindi di diversi project manager).

Il supervisore del mio gruppo era sui 55 anni, un viso pacato e movenze lente ma precise. Noi, invece, eravamo baldi giovani con tanta voglia di fare e dimostrare il nostro valore.

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Conosco esattamente il capo che mai vorrei avere. Lo conosco perché l’ho già avuto. La sensazione di difficoltà, di incapacità e di inadeguatezza che provavo nel lavorare con lui è ancora vivida.

Potrei soprannominarlo il gabbiano perché, similmente a tali volatili che volano alti per scendere improvvisamente ad afferrare un pesce, lui era solitamente poco rintracciabile per poi comparire all’improvviso e diventare un micro-manager che intende gestire tutte le attività in prima persona o inondando i subordinati di direttive stringenti.

Per giorni non si riusciva a parlare con lui, preso da mille riunioni. Quindi le attività, i problemi e le decisione erano, implicitamente, delegati al sottoscritto. Per quanto possa fare piacere la responsabilità, credo che per una giovane persona agli inizi di carriera sia utile potersi confrontare con un senior per confrontare le idee ed essere rassicurato e supportato. Purtroppo ciò non accadeva e spesso mi sentivo perso nella montagna di attività e nella mancanza di conoscenza “del contorno aziendale” che mi permettesse di prendere le decisioni giuste. Mi sentivo abbandonato e frustrato.

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Esistono molti punti di contatto e aree di sovrapposizione tra Decision Making (DM) e Problem Solving (PS).

Un problema è una differenza, uno scostamento tra la situazione reale presente e una situazione ideale desiderata

Una decisione consiste nell’atto di scegliere un particolare modo di agire tra tutti quelli possibili precedentemente individuati.

Il Decision Making è quindi il processo di selezione dell’alternativa più adeguata alle circostanze dall’insieme delle varie possibilità.

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La combinazione di “software più servizi” garantisce ai clienti maggiori opportunità di scelta e flessibilità nel modo in cui accedono e gestiscono il software. Con l’offerta Microsoft Online Services, le aziende possono utilizzare il software come un servizio in abbonamento oppure dai server che gestiscono in loco, o ancora scegliere una combinazione delle due opzioni.
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Benvenuto!

Questo è il primo post di Managersidiventa.com e lo utilizzeremo, oltre che per gli scontati ma sentiti ringraziamenti a tutti gli amici che vorranno seguirci in questa iniziativa, anche per chiarirci le idee sul ruolo del manager nella società moderna.

L’obiettivo non è ovviamente la ricerca di una definizione fine a se stessa ma la condivisione di una comunità d’intenti perché è vero che Manager si diventa ma è altrettanto vero che per farlo occorrono una buona dose di volontà e spirito di sacrificio quindi la motivazione di partenza è fondamentale.

Allora iniziamo a vedere cosa fa questo “strano animale”, quali sono le sue caratteristiche, le sue armi per difendersi e per cacciare, come si comporta per sopravvivere nella giungla del mercato globale.

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